安心のサポート体制
出店サポート
オープン前研修
3種類の研修を合計20 日間実施。オープンまでに必要とする業務を優先指導し、修得をサポートいたします。この20日間で、経営の基本はもちろん、ローソンストア100のシステムおよび店舗運営のノウハウを学んでいただきます。
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1スクールトレーニング
(6日間:6泊6日)経営者としての考え方・ローソングループ理念の共有、経営目標の設定を行ないます。
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2ストアトレーニング Step1
(7日間)店舗運営の技術の修得を図り、店舗経営の不安を解消します。深夜業務も体験し、一日の流れを把握します。
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2ストアトレーニング Step2
(7日間)共に働くパート・アルバイトと店舗経営を共有化。研修を通じて体制づくりを行います。
ローソンストア100経営の
心強い味方、
スーパーバイザー(SV)
定期的に店舗を訪問し、商圏調査から経営計画の検討、商品導入の提案、カウンセリングまであらゆる面で加盟店をサポートします。
また、加盟店の意見を本部へ届け、それを活かした本部の戦略などをお伝えする役目をはたしています。
サポート体制
- 1年後研修
- オープンから今日までを振り返り、課題を明確にし店舗運営力を高めます。
また、組織的な店舗経営に必要な知識とノウハウを学びます。 - 多店舗経営研修
- 3店舗以上の経営を目指すオーナーさんが、人財育成、収益確保などの多店舗経営へ
拡大していくために必要な知識やスキルを習得する研修です。 - アシスタント店長スキルアップ研修
- オーナーさんの多店舗経営を促進する為に必要な「専従者」を育成するための研修です。
※アシスタント店長:アルバイトさんの中から選出頂けます。 - 生鮮マイスター制度
- 当社の強みである生鮮に対して、マイスター精度を導入し、
生鮮の教育、制度を運用し、差別化できる売場を実現していく制度です。 - クルーランクアップフロー
- お店で働くクルーさんに「やりがいを持ち、より長く働き続けてもらうこと」
「ステップを踏んで着実に成長してもらうこと」をフロー化し全体のレベルUPを図ります。 - ローソンストア100セミナー
- 毎年度初頭に開始。ローソンストア100の年度方針や商品施策等、
1年間のビジネス計画をオーナーさんと共有する場です。 - 社長直行便
- オーナーさんや店長、クルーさんからローソンストア100の経営トップへ
直接要望や意見を伝えるシステムです。 - ミステリーショッパーズ(MS制度)
- お客様に常にご満足いただけるお店づくり支援のため、
お客様視点で公平な評価基準に基づいた調査を定期的に実施しています。 - オーナー福祉会
- 加盟店の月会費を原資として、オーナーさんやご家族、従業員の皆様を対象とした
福利厚生をご提供しています。 - オーナーサポート制度
- オーナー・専従者の慶弔(結婚式・法要)に不在期間中の店舗基本業務をサポートします。
※事前申請制、有料です。 - 転居費支援金
- 加盟者(専従者)の転居が伴う場合、50万円を支給します。
※適用条件は当社規定に基づきます。